Formation
Photo : markusspinske, pixabay
S’entraîner au changement
La transformation, dans les entreprises et les organisations publiques, est un processus continu qui va bien au-delà des changements techniques ou structurels. Au cœur d’une posture ouverte aux changements permanents, sans se surcharger, se trouvent la communication, la gestion des conflits et la durabilité.
Ce cycle de formation anticipe des situations typiques, vous prépare aux processus de transformation et les accompagne selon vos souhaits et vos besoins d’adaptation. Les modules peuvent également être réservés individuellement.
Module 1 : Faire connaissance
Découvrir les styles de travail des membres de mon équipe (et peut-être même les aimer... ?) apprendre.
Module 2 : Surmonter les obstacles
Communication interculturelle et gestion des conflits.
Module 3 : Se comprendre
Atelier intensif de communication.
Module 4 : L’avenir ? — durable !
Réduire les barrières – recherche-action pour la durabilité.
Qu’est-ce qui est différent après les formations ?
| Vous pouvez intégrer différentes perspectives, le niveau de satisfaction est plus élevé, et les processus se déroulent plus harmonieusement. En effet, le changement repose sur une base solide : une bonne fidélisation des collaborateurs et une connaissance approfondie les uns des autres. La formation permet non seulement de percevoir la diversité de chacun, mais aussi de la gérer avec succès. |  |
| La formation à la gestion des conflits rend vos collaborateurs plus détendus, plus résilients et plus avisés. Le sentiment d'appartenance et la capacité à résoudre les problèmes se sont renforcés. Car les obstacles au changement offrent des opportunités de croissance et de résilience : aborder les conflits de manière constructive, c'est aussi penser de manière innovante. |  |
| L'attractivité de l'organisation est renforcée par des valeurs tournées vers l'avenir et une meilleure position sur le marché. Les collaborateurs se sentent impliqués. Car le changement ne peut avoir un effet à long terme que si l'on tient compte des responsabilités écologiques, sociales et économiques. |  |
Réserver un entretien préalable
Vous êtes au bon endroit si...
- En tant que cadre, vous devez constamment convaincre vos équipes de nouveaux changements et l’humain bloque la voie
- Vous souhaitez offrir à vos collaborateurs orientation et ancrage dans des phases complexes
- Vous souhaitez favoriser la santé et la détente de vos collaborateurs non pas par la compensation, mais en renforçant leur capacité de résolution de problèmes et la cohésion
- Vous voulez mieux réussir l’équilibre entre les cultures dans des contextes très hétérogènes et éventuellement internationaux
Comment se déroule la demande d’offre ?
CGV pour des formations et des ateliers