Training und Workshops 

Lebenslanges Lernen ist heute so leicht wie nie - ein Kompass zur Komplexitätsreduktion, Wissen, was wesentlich ist und welche Inhalte wie aufbereitet werden, kann hier unschätzbar viel wert sein. Trainings und Workshops zeichnen sich außerdem durch bewusste Gewichtung dreier Schwerpunkte - Information, Orientierung, Erlebnis - aus. und leben von lernpädagogischen Erkenntnissen. Wie werden diese eingebracht? Durch Lernziele, bewusste Methodenauswahl für die jeweilige Zielgruppe, oft viel Interaktion, Peer-Learning sowie flexibles Eingehen auf Teilnehmende.

Von kleinsten Arbeitstreffen bis zu Konferenzen mit mehreren hundert Teilnehmenden - maßgeschneiderte, extern moderierte Schulungen führen in kurzer Zeit zu besseren Ergebnissen.  Ich moderiere Seminarteilnehmende, Podien mit Fachleuten aus Politik, Forschung oder Wirtschaft, Jugendliche, Arbeitstreffen, Beiratstreffen, abteilungsübergreifende Auswertungstreffen und Vereinssitzungen.... 

Durch langjährige Erfahrung in der politischen Bildung und zwanzig Jahre Konzeption von Workshops und Schulungen sowohl in Deutschland als auch international kann ich Ihnen zu einer Vielfalt von Themen maßgeschneiderte Angebote machen.

Mir ist es besonders wichtig, dass jeder Mensch dabei gleichermaßen Chancen hat, zu Wort zu kommen und sich einzubringen und dass Fragen wirklich und umfassend beantwortet werden.

Transformativer Trainingszyklus in vier Modulen

Transformation in Unternehmen und öffentlichen Organisationen ist ein andauernder Prozess, der weit über technische oder strukturelle Veränderungen hinausgeht. Zentral für eine Haltung, die offen gegenüber andauernder Veränderungen ist, ohne sich zu überfordern, sind dabei Kommunikation, Konfliktmanagement und Nachhaltigkeit. Offene, transparente Kommunikation schafft - auch, aber nicht nur, im internationalen Kontext - Vertrauen und ermöglicht es, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen, was gerade in Veränderungsphasen essenziell ist. Konflikte, die unvermeidlich auftreten, bieten Chancen für Wachstum, wenn sie konstruktiv adressiert werden – sie fördern Innovation und stärken das Zusammengehörigkeitsgefühl. Richtig vorgebeugt oder bearbeitet stärken sie außerdem Resilienz. Nachhaltigkeit schließlich ist nicht nur ein Ziel, sondern ein integraler Bestandteil der Transformation: Ökologische, soziale und ökonomische Verantwortung müssen von Anfang an mitgedacht werden, um langfristige Resilienz und gesellschaftlichen Mehrwert zu sichern. So wird Transformation zu einem lebendigen und werteorientierten Prozess, der Organisationen zukunftsfähig macht und Individuen Orientierung und eine Kraftquelle bietet. Dieser Trainingszyklus antizipiert typische Situationen, bereitet Sie umfassend auf Transformationsprozesse vor und begleitet diese Ihren Wünschen und Anpassungsbedarfen entsprechend. Die Module können auch einzeln gebucht werden. 

Module


Kontaktieren Sie mich gern für ein Vorgespräch!

Modul 1

Training: Arbeitsstile meiner Teammitglieder kennen (und vielleicht sogar lieben...?) lernen

In dieser Schulung werden Inhalte zu verschiedenen Lern-und Arbeitsstilen  basierend auf einer wissenschaftlich anerkannten Methode aus den USA vermittelt, die ursprünglich auf die vielfältigen Lernstilen von Schülerinnen und Schülern aufmerksam machte und heute vor allem in den USA, Skandinavien und Australien in Management, Consulting und Organisationsberatung angewendet wird. Teilnehmende schätzen sich selbst ein und tauschen sich intensiv zu ihren Erfahrungen mit den Arbeitsstilen aus, um am Ende zu einem positiven Umgang damit zu kommen, z.B. wie das Team diese Stile bewusst einsetzen kann.

Die Methode kann als Teambuilding, als ein Trainingsablauf und als Konfliktmanagement-Tool verwendet werden. Sie eignet sich hervorragend als Vorbereitung für jegliche Konfliktbearbeitung, löst schwierige Themen auf bzw. macht sie besprechbar. Peer-Learning und Interaktion stehen im Mittelpunkt. 

Lernziele: 

  • Teilnehmende wissen um die verschiedenen Arbeitsstile und ihre Funktionen.
  • Teilnehmende kennen präferierierte Lern-und Arbeitsstile ihrer selbst und ihrer Teammitglieder sowie Vor-und Nachteile dieser.
  • Teilnehmende fällt es leichter, mit Arbeitsstilen verbundene Bedürfnisse zu respektieren und sie differenziert und koordiniert einzusetzen.

Zielgruppe:

  • Teams, Organisationen, Vereine
  • Niveau: Einsteiger bis Fortgeschrittene (Training wird an Zielgruppe angepasst)

Dauer: 

Flexibel je nach Themenauswahl: 3-8 h

Modul 2

Training: Interkulturelle Kommunikation und Konfliktmanagement

Diese Schulung sensibilisiert für kulturelle Einflüsse und Prägungen und vermittelt Kommunikationsfähigkeiten und Ansätze für eine optimale Zusammenarbeit. Unter Kultur werden nationale, regionale oder organisatorische Kulturen verstanden. Aspekte wie Alter, Geschlecht oder sozialer Hintergrund werden ebenfalls berücksichtigt.

Es sind verschiedene Schwerpunkte denkbar:

  • Beschreibung und Definition der eigenen (Arbeits)kultur
  • Integration neuer Teammitglieder 
  • Internationale / interkulturelle Kooperation 
  • Kommunikation schwieriger Botschaften und Feedback
  • Erarbeitung rollenkonformer Kommunikation
  • Global handlungsfähig sein in unsicheren Kontexten
  • Regionale Schwerpunkte und Landeskunde 

Die Schulung ist geprägt durch Methodenvielfalt, die möglichst unterschiedliche Menschen in ihren Lernpräferenzen auf verschiedenen Kanälen anspricht. Angebote gehen von individueller Reflexion über kurze theoretische Inputs bis hin zu Rollenspielen, Simulationen, Erkundungen, Übungen, Zirkeltrainings oder Spielen. Theoretische Inputs kommen aus der Kommunikationsforschung und interkulturellen Theorien. Der Transfer in die Praxis ist Teil der Schulung.

Lernziele 

variieren je nach Schulungsziel. Fragen Sie gern nach!

Zielgruppe:

  • Teams, Organisationen, Vereine
  • Niveau: Einsteiger bis Fortgeschrittene (Training wird an Zielgruppe angepasst)

Dauer: 

Flexibel je nach Themenauswahl: 3-40 h

Modul 3

Intensiv-Workshop Kommunikation

Wer schon immer seine Kommunikationsfähigkeit in kurzer Zeit auf ein höheres Niveau heben wollte, ist hier richtig! Hier können Techniken eingeübt und die eigene Haltung reflektiert werden.

Folgende Schwerpunkte stehen zur Auswahl:

  • Bedürfnisse, Interessen, Dynamiken und Strategien menschlicher Interaktion durchblicken und beeinflussen
  • Aktives Zuhören auf allen Ebenen beherrschen: Mehr Ausdauer, Spaß und Informationsgehalt
  • Mit Fragen diplomatisch führen
  • Effektiv moderieren - roten Faden + Spontaneität, alle Teilnehmenden mitnehmen, Herausforderungen in Vorteile verwandeln
  • Negative Formulierungen und Kritik transformieren, Situationen deeskalieren
  • Interkulturelle Kommunikationsstile erkennen und nutzen, um Durchbrüche zu erzielen

Lernziele:

  • Teilnehmende haben vielfältig anwendbare Kommunikationstechniken kennengelernt bzw. vertieft.
  • Teilnehmende kennen Hintergründe von Kommunikationstheorie.
  • Teilnehmende fühlen sich sicherer und wohler mit ihrer Kommunikation.

Zielgruppe:

  • Teams, Organisationen, Vereine, interessierte Einzelpersonen
  • Niveau: Einsteiger bis Fortgeschrittene (Training wird an Zielgruppe angepasst

Dauer:

Flexibel je nach Themenauswahl: 3-40 h

Modul 4

Aktionsforschung zur Nachhaltigkeits-Datenerhebung und ersten Analyse im Unternehmen

Ist sich Ihre Organisation bewusst, wie sie die Wirksamkeit bei ihren Kunden durch Nachhaltigkeitsmaßnahmen drastisch erhöhen kann? Haben Sie schon einmal ihren CO2-Fußabdruck gemessen oder ermittelt, inwieweit sie sich bereits für die Einbindung von Nachhaltigkeit in ihre Prozesse und Richtlinien engagiert hat? Wissen Sie, welche Kommunikationsbarrieren bei Ihnen im Haus verhindern, dass es hier einen Schritt vorangeht?   

Im Kontext der steigenden Anforderungen durch die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und der wachsenden Bedeutung von ESG-Themen bieten wir Ihnen einen praxisorientierten Workshop an, der auf fundierten psychologischen Erkenntnissen zur Lernmotivation und Verhaltensänderung basiert und durch partizipative Mehoden effektiv und länger andauernd wirkt..

Wenn Sie an einer ntensiven Auseinandersetzung mit dem Thema mit greifbaren Ergebnissen interessiert sind, ist dieser Workshop genau das Richtige für Sie!

Ob für NGOs oder Unternehmen – dieser Workshop wird sich auf mindestens drei der folgenden Themen auswirken:

  • CO2-Fußabdruck
  • Lieferkette
  • Energie
  • Gebäude und Bauwesen
  • Mobilität
  • Abfallwirtschaft und Recycling
  • Nachhaltiges Veranstaltungsmanagement
  • Nachhaltigkeitspläne und -richtlinien

Lernziele: 

  • Teilnehmende haben das Engagement und das Potenzial ihrer Organisationen hinsichtlich Nachhaltigkeit und Klimaschutz ermittelt.
  • Teilnehmende haben dargelegt,  welches die effektivsen Stellschrauben in ihren Unternehmen sind, um Nachhaltigkeit zu einem Wirkungsfaktor zu machen.
  • Sie haben priorisiert, an welcher dieser Anpack-Punkte sie künftig  arbeiten möchten und einen Aktionsplan für die Umsetzung erstellt.

Zielgruppe:

Fach-und Führungskräfte aus Organisationen oder der Privatwirtschaft

Niveau:

Fortgeschrittene (Informationen müssen verfügbar gemacht werden können)

Dauer:

Ein Tag

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